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哈曼集團(tuán)或?qū)?.5億美元收購Masimo旗下的B&W、Denon、Polk 和 Marantz等知名品牌

來源:阿強(qiáng)家庭影院        編輯:lgh    2025-05-07 14:27:40     加入收藏    咨詢

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全球音頻行業(yè)迎來重磅交易!三星電子旗下子公司哈曼國際(HarmanInternational)今日宣布,以3.5億美元收購美國健康科技公司Masimo旗下的SoundUnited消費(fèi)音頻業(yè)...

  全球音頻行業(yè)迎來重磅交易!三星電子旗下子公司哈曼國際(Harman International)今日宣布,以3.5億美元收購美國健康科技公司Masimo旗下的Sound United消費(fèi)音頻業(yè)務(wù),囊括寶華韋健(Bowers & Wilkins,B&W)、天龍(Denon)、馬蘭士(Marantz)、普樂之聲(Polk)及狄芬尼提(Definitive Technology)等知名品牌。此次交易預(yù)計(jì)于2025年底完成,標(biāo)志著哈曼在高端音響領(lǐng)域的版圖進(jìn)一步擴(kuò)張,同時也為三星電子在消費(fèi)電子與汽車智能化領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局注入新動力。

  收購品牌:百年積淀與技術(shù)革新并重

  被收購的品牌群堪稱音頻界的“奢侈品矩陣”。其中,B&W自1966年創(chuàng)立以來,以Nautilus鸚鵡螺系列(單價超1.5億韓元)和流線型設(shè)計(jì)的Zeppelin飛艇音響聞名,其技術(shù)沉淀與高端定位深受發(fā)燒友追捧。Denon作為全球首個開發(fā)CD播放器的品牌,擁有115年歷史;Marantz則憑借放大器技術(shù)享譽(yù)業(yè)界。此外,Polk和Definitive Technology分別以高性價比和家庭影院系統(tǒng)見長。

  戰(zhàn)略協(xié)同:三星生態(tài)鏈的“聲音野心”

  此次收購不僅是哈曼品牌矩陣的擴(kuò)充,更是三星電子構(gòu)建“聲音生態(tài)”的關(guān)鍵一步。哈曼此前已擁有JBL、哈曼卡頓、AKG等品牌,并在車載音響市場占據(jù)60%的全球份額。通過此次交易,其消費(fèi)音頻品牌陣營進(jìn)一步豐富,形成從大眾到高端、從便攜設(shè)備到定制影院的完整覆蓋。

  三星計(jì)劃將新品牌的技術(shù)融入其智能手機(jī)、電視、智能家居等產(chǎn)品線,例如通過SmartThings平臺實(shí)現(xiàn)多設(shè)備聯(lián)動,打造個性化聲學(xué)環(huán)境。同時,B&W等品牌的車載音響技術(shù)將與哈曼現(xiàn)有方案(如Bang & Olufsen、Mark Levinson)結(jié)合,為寶馬、雷克薩斯等車企提供差異化體驗(yàn),鞏固其在高端汽車音響市場的優(yōu)勢。

  市場影響:爭奪700億美元賽道

  全球消費(fèi)音頻市場規(guī)模預(yù)計(jì)從2025年的608億美元增至2029年的700億美元,高端化與智能化成為核心趨勢。哈曼通過此次收購,不僅強(qiáng)化了在家庭影音、Hi-Fi領(lǐng)域的競爭力,更瞄準(zhǔn)了智能家居與車載場景的融合需求。分析指出,三星或借此推動音頻技術(shù)與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的深度結(jié)合,例如通過聲學(xué)算法優(yōu)化語音交互體驗(yàn)。

  盡管交易前景被看好,但整合多品牌的技術(shù)路線與市場定位仍需時間。此外,Masimo剝離音頻業(yè)務(wù)后,將更聚焦健康科技主業(yè),而哈曼需證明其能否在保持品牌調(diào)性的同時實(shí)現(xiàn)規(guī)模化協(xié)同。對消費(fèi)者而言,未來或可期待三星生態(tài)中出現(xiàn)更多“聲學(xué)黑科技”,例如B&W設(shè)計(jì)與哈曼卡頓調(diào)音的結(jié)合,或是Denon經(jīng)典技術(shù)與智能家居的無縫適配。

  此次收購不僅是巨頭對細(xì)分市場的精準(zhǔn)卡位,更折射出音頻產(chǎn)業(yè)從硬件向場景化服務(wù)轉(zhuǎn)型的大勢。隨著三星與蘋果、索尼等對手的競爭加劇,一場圍繞“聲音體驗(yàn)”的生態(tài)戰(zhàn)已悄然升級。

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